打(da)樁機等(děng)工程機(ji)械的維(wéi)護管理(li)是一項(xiàng)涉及人(rén)員廣泛(fàn)、相互聯(lián)系的系(xì)統工作(zuo)。該系統(tong)包括維(wei)護系統(tǒng)、操作程(cheng)序、人員(yuan)、材料、設(she)備控制(zhì)等問題(tí)。這些環(huán)節的有(you)效結合(hé)，保證了(le)機械的(de)正常運(yùn)行，既能(neng)滿足工(gōng)程建設(shè)的要求(qiu)，又能減(jiǎn)少設備(bèi)。控制因(yin)故障造(zao)成的工(gōng)程造價(jià)投入。但(dàn)由于這(zhè)些環節(jiē)的疏漏(lou)，挖掘機(jī)打樁機(jī)往往會(huì)遭受嚴(yan)重損失(shī)，直至故(gù)障停機(jī)，喪失工(gong)作能力(lì)。針對目(mu)前施工(gong)項目中(zhōng)挖掘機(ji)打樁機(jī)等機械(xiè)設備管(guan)理存在(zài)的疏漏(lou)，我們做(zuò)了以下(xia)分析：一(yi)是部分(fen)施工企(qǐ)業沒有(yǒu)形成完(wan)整、嚴格(ge)的機械(xie)設備管(guan)理制度(dù)、機械設(shè)備台帳(zhang)、技術資(zi)料檔案(an)，維修管(guǎn)理記錄(lù)管理制(zhì)度不完(wan)善。雖然(rán)實行了(le)定員定(dìng)機制度(dù)，但忽視(shi)了機械(xie)設備維(wei)修制度(du)對人的(de)活動的(de)限制，沒(mei)有明确(que)地落實(shí)到人身(shen)上，造成(cheng)了機械(xiè)設備管(guǎn)理的混(hùn)亂。可能(neng)存在無(wú)法按照(zhào)系統實(shí)施的系(xi)統，導緻(zhi)維護和(he)管理水(shui)平較低(dī)。二是忽(hū)視挖掘(jue)機打樁(zhuang)機的承(cheng)載能力(lì)，因爲一(yī)些操作(zuò)人員對(duì)施工技(ji)術和設(shè)備使用(yong)知識不(bu)多，特别(bié)是短期(qī)從業人(rén)員技術(shu)素質低(dī)，培訓時(shi)間短，所(suǒ)以培訓(xùn)隻注重(zhòng)操作，不(bu)注重維(wéi)護。爲了(le)趕上工(gong)期和進(jìn)度，機械(xie)設備超(chao)載，或“帶(dai)病”操作(zuò)現象嚴(yán)重，甚至(zhì)違規操(cao)作等，加(jia)速了機(ji)械設備(bei)的磨損(sun)和老化(huà)。